Jeudi 27 juin 2024
Mot d'ouverture
09:15 - 09:25 CEST
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Contexte économique, géopolique et sociologique par Nicolas Bouzou, Economiste & Directeur/Fondateur d'Asterès
09:25 - 09:45 CEST
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Pilier 1 : Nouveau monde, nouvelle entreprise
09:45 - 10:35 CEST

Nous sommes entrés dans une nouvelle ère caractérisée par une instabilité géopolitique et économique croissante, qui remet en cause la mondialisation telle que nous l'avons connue jusque-là. Parallèlement, des avancées technologiques considérables, notamment dans le domaine de l'intelligence artificielle, transforment radicalement les secteurs industriels et les modes de vie. Ces changements s'accompagnent d'une évolution des attentes sociétales. Face à cette multitude de défis, les entreprises doivent repenser en profondeur leurs stratégies et modes de fonctionnement pour s'adapter à ce "nouveau monde".

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Témoignage de Gilles Gateau, Directeur Général de l'APEC
09:45 - 09:55 CEST
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Table ronde : Comment se définit cette nouvelle entreprise dans un monde durablement en crise ?
09:55 - 10:35 CEST
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Pilier 2 : Passer du management au leadership
10:35 - 11:15 CEST

La transformation des entreprises dans le contexte actuel requiert également une évolution du management vers un leadership en ligne avec les nouveaux défis à relever. Les anciennes méthodes de management, souvent rigides et hiérarchisées, ne répondent plus aux besoins des équipes dans un environnement en constante mutation. Il est désormais essentiel de privilégier un leadership qui valorise l'autonomie, la collaboration et la capacité à inspirer. Cette séquence donnera les clés pour incarner ce leadership moderne et efficace dans le cadre des défis auxquels les entreprises sont confrontées à l'heure actuelle.

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Témoignage d'Amaury de Hauteclocque, Directeur Général des Coopérations Humaines de Covéa
10:35 - 10:45 CEST
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Fire side chat : Au cœur du leadership visionnaire : conversation avec Hervé Navellou, Président de L'Oréal France
10:45 - 11:15 CEST
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Pause Networking
11:15 - 11:50 CEST
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Pilier 3 : Les compétences face au défi de la décarbonation de l'économie
11:50 - 12:30 CEST

La lutte contre le dérèglement climatique impose aux entreprises de repenser radicalement leurs business models et leurs pratiques opérationnelles, plaçant ainsi la décarbonation au cœur de leurs stratégies. Cette transformation écologique nécessite non seulement des innovations technologiques mais aussi un renouvellement des compétences au sein des équipes. Cette séquence permettra de faire le point sur la manière dont les organisations peuvent agir pour réduire leurs émissions de carbone.

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Témoignage d'Alain Roumilhac, Président Europe du Sud de ManpowerGroup
11:50 - 12:00 CEST
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Table ronde : Comment développer les compétences au service de la décarbonation des entreprises
12:00 - 12:30 CEST
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Déjeuner
12:30 - 14:00 CEST
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Showcase : Impact de l'IA
14:00 - 14:40 CEST
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Fire side chat : Reconnaissance et engagement, les clés du succès selon Sophie Boissard, CEO & Directrice Générale du groupe Clariane
14:40 - 15:05 CEST
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Pilier 4 : Le nouveau rôle du DRH
15:05 - 17:00 CEST

Dans cette entreprise qui doit se réinventer pour tenir compte des défis économiques, géopolitiques et sociétaux actuels, la fonction RH va devoir, elle aussi, évoluer en profondeur. L'idée est ainsi de faire un focus sur cette transformation de la fonction RH, en soulignant les nouveaux rôles qu’elle doit s’approprier et comment elle pourra peser de tout son poids dans l’entreprise de demain.

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Témoignage de Benoît Serre, Partner & Director HR people strategy, BCG et VP d'ANDRH
15:05 - 15:15 CEST
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Table ronde : Le DRH au coeur de la transformation de l'entreprise
15:15 - 16:00 CEST
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Pause Networking
16:00 - 16:30 CEST
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Témoignage
16:30 - 17:00 CEST
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Quel travail après le 7 juillet ?
17:00 - 17:20 CEST
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Présentation du livre blanc "Dirigeants & DRH dans un monde en polycrise"
17:20 - 17:40 CEST
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Mot de clôture
17:40 - 17:45 CEST
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Networking et verre de clotûre
17:45 - 18:30 CEST
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